常年法律顾问服务计划基础板块划分

合同管理

帮助顾问单位制定和完善合同管理制度。建立对企业重要合同的审查，并结合中国的法律环境，分析、研究、规范合同的各项要件。与顾问单位的参与合同订立、履行的管理人员进行合同法的研讨和交流。

电子商务

网站建设的维护合同；企业网站的法律审查；电子合同及电子签名；交易安全的法律保障；网络知识产权的法律保护和对策。与电子政务的配套。

物流管理

供应商评估，采购合同的格式化。物流合同的订立和管理；货运、货代合同的标准化和格式化，各方的权利和义务的界定；货损货灭的责任及承担；物流保险与索赔。外贸代理的规范运作。

客户管理

对重要客户的资信情况，如注册资金，实数资本，纳税情况，经营能力，企业资产和负债，企业信誉等等，进行调查。客户信用评估，应收款管理制度。

质量安全

质量法，计量法，标准化法的实施；进出口商品的检验；绿色生产。安全生产制度；安全协议的规范化。

法务交流

将新颁布的与顾问单位有关的法律法规，即时发送，以使及时了解经济法律法规的变化。应聘请方要求提供其他涉及企业管理的法律法规，司法解释，行政规章等。结合需要进行专题法务研讨。

知识产权

专利管理，商标管理。企业商业秘密的保护，保密制度和保密协议；侵害知识产权的调查和解决纠纷；竞业限制协议；期权奖励。技术合同的谈判、签订与审查。

人力资源

建立和完善劳动管理制度。新员工录用；劳动合同订立和履行，培训合同的规范。针对顾问单位的劳资问题，特别是工资制度和加班制度，结合各地发生的劳资纠纷，解析相关法律，指导顾问单位的相关人员掌握预防纠纷，特别是劳资纠纷的相关技巧。

规章制度

补充完善顾问单位法务管理方面的规章制度，形成切实有效的激励约束机制，使顾问单位的经营管理秩序规范化。对规章制度每年酌情予以修订和完善。

仲裁诉讼

对无法通过协调解决的经济纠纷，通过司法途径处理。并就产生纠纷的原因进行研究与探讨，建立和完善纠纷预防机制。